Ces compétences "subtiles"

“Ces compétences « subtiles » qui favorisent un leadership de cœur”, Chronique de la HARVARD BUSINESS REVIEW FRANCE du 20/02/2022

Face à l’écueil du leadership pyramidal et descendant, de nouvelles pratiques et façons d’agir apparaissent, davantage tournées vers l’autre: telle est la prise de positon de Guila Clara Kessous, membre de notre Association. #LeadershipSpirituel

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Guila Clara Kessous est membre de la Harvard University affiliated Institute of coaching, elle accompagne depuis près de dix ans des comités de direction, des hauts dirigeants et des managers dans des contextes de conduite du changement, de prise de fonction et d’élaboration de stratégie. Elle accompagne également des équipes projets dans leur problématique d’optimisation des ressources et d’atteinte des objectifs. Elle intervient régulièrement pour des organismes internationaux tels que l’Unesco ou les Nations Unies sur des projets de développement liés à l’interculturalité. Spécialisée dans la RSE et l’éthique de l’entreprise, elle travaille au développement du concept de « management créatif ». Elle a été nommée officier des Arts et des Lettres par le Ministère de la Culture.